În această zi specială, 8 august 2024, Rongxing Group își sărbătorește a 12-a aniversare. Această zi nu marchează doar lupta Grupului Rongxing în ultimii 12 ani, dar simbolizează și faptul că noua sa călătorie în viitor a început.
Pentru o întreprindere, după 12 ani de muncă asiduă, nu poate fi separată de strategul și poverile grele ale liderului grupului, iar eforturile și dedicarea fiecărui angajat sunt pietre de temelie importante pentru creșterea comună și viitorul câștigător pentru întreprindere. Pentru a sărbători acest moment important, Rongxing Group a planificat cu atenție o serie de activități pentru a petrece această zi specială alături de toți colegii.
După-amiaza, toți angajații au ajuns la baza de construcție a Grupului Egret Lake cu autobuzul și au început o parte importantă a sărbătorii. După ce șefii de echipă din fiecare grupă au organizat jucătorii să se schimbe în uniforme de echipă, antrenorul a început să găzduiască activitățile de propagandă și de încălzire ale legăturii de spargere a gheții și a aranjat cele patru grupuri pentru a-și crea propriile steaguri de echipă și s-a pregătit pentru mobilizarea „a fluturat cu steagul și a Strigăt” și „pretutindeni pe unde indică steagul” în următoarele activități de construcție a echipei de competiție.
Obiectivele de a merge înainte trebuie atinse
Prima activitate „Mergeți înainte”: toți membrii echipei trebuie să își întindă brațele și să poarte încărcătura cu găleată și să concureze în ștafeta de orientare pe pista desemnată a plăcii de vârf. Într-un mediu provocator, echipă care finalizează prima sarcina câștigă. Acest proiect nu numai că a testat puterea fizică și perseverența jucătorilor, dar le-a testat și capacitatea de lucru în echipă.


A doua activitate presupune ca membrii echipei să tragă împreună o tobă mare pentru a câștiga „Zbura cu toba” cu numărul reușit de mingi în cooperare cu echipă, iar a treia activitate necesită ca membrii echipei să folosească împreună recuzită gonflabilă pentru a desfășura competiția de orientare și prima parte care a finalizat ștafeta și a ajuns la sfârșitul câștigului „Comparați viteza de sincronizare”.
După sfârșitul sesiunii de anduranță, în mediul de activitate de identificare a cardului, antrenorul a plasat 30 de cărți reprezentând 1 până la 30 de numere pe sol, dar modelul cardului este doar un memento digital, fiecare grup de personal trebuie să facă brainstorming pentru a judeca și ghici numărul de cărți și prin mai multe provocări de sortare împletitură, pentru a câștiga legătura finală cu cea mai mare eficiență de ghicire.
Provocarea este dificilă, este dificil nu numai să reflectăm capacitatea personală, ci și să atingem obiectivul final prin diviziunea muncii, deși provocarea este dificilă, dar niciodată să nu spunem că murim suntem mai puternici, prin acumularea de provocări, acumulăm pași chiar și mii de mile, pentru a finaliza rata mare de realizare a obiectivelor de la 0-1, 1-N!

Mergeți mână în mână pentru a crea strălucire

În ultimul proiect, toată lumea se confruntă cu centrul cercului unul lângă altul într-un cerc concentric și completează obiectivul împreună, conform regulilor antrenorului. În acest moment, fiecare dintre noi ține o parte din frânghie, suișuri și coborâșuri și leagăne în același timp în funcție de ritmul muzicii, depășind dificultățile, perseverând și îndreptându-se constant către scopuri mai înalte.
În timpul perioadei, există o provocare care impune liderului grupului Rongxing, generalul Wu, să meargă pe frânghia care este îndreptată în cercuri concentrice, ceea ce reflectă curajul părinților grupului Rongxing, dar reflectă și determinarea și perseverența toți cei aflați în proces de a merge înainte.
După eveniment, tot personalul a desfășurat alte activități de sărbătoare seara, iar celebrarea a 12-a aniversare a grupului Rongxing a avut loc cu succes! În noua călătorie de a construi grupul Rongxing în viitor, aderăm la structura strategică a președintelui Wu și domnișoarei Hong. ca îndrumare, răspundeți cu atenție și ajustați în timp util strategia, îmbunătățiți managementul intern al grupului și extindeți sfera de activitate. În viitor, vom ține pasul cu The Times, vom ține pasul cu ritmul The Times, vom îmbunătăți continuu satisfacția clienților și apartenența angajaților și vom lua mai multă responsabilitate socială ca obiectiv de funcționare și management al grupului, pentru a îndeplini misiunea de " luând nevoile sociale ca forță motrice și stabilind brandul corporativ ca nucleu”.







